时间: 2021-03-22
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《队友帮平台商业计划书》是全面涵盖队友帮平台企业项目的提出、商业模式、市场营销、产品服务阐述、股权融资、人事结构、项目定位、市场分析、融资方案等。内容详实,是您融资、进行战略合作与商务洽谈的好帮手。
微信/电话:15989039303 余先生
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——队友帮平台创业商业计划书——
——广州中撰企业投资咨询有限公司——
——2021年3月——
目 录
执行总结是对队友帮平台项目提纲挈领的总结,要求结构简单,开门见山,内容单刀直入。执行总结既要传达所有必要的经营信息,刺激投资者的激情,但又不能夸张。
一、执行总结...............................................................................1
(一)企业简介................................................................................1
(二)创业背景与理由....................................................................3
(三)公司业务范围.......................................................................4
(四)队友帮平台产业市场分析...........................................................4
(五)企业发展规划.......................................................................5
(六)公司组织结构.......................................................................6
(七)融资计划...............................................................................7
(八)收益分析...............................................................................8
(九)SWOT分析.............................................................................8
对队友帮平台项目公司进行阐述,提炼优势。
二、企业描述..............................................................................9
(一)企业简介...............................................................................9
(二)企业文化................................................................................9
(四)企业优势..............................................................................10
详细说明队友帮平台项目的产品、服务类型,专注于产品分析。
三、队友帮平台产品与服务..............................................................11
(一)主要产品服务类型..............................................................11
(二)队友帮平台产品1.......................................................................12
(三)队友帮平台产品2........................................................................14
(四)服务1...................................................................................15
(五)队友帮平台产品经营模式..........................................................16
(六)内部业务流程......................................................................17
(七)队友帮平台产品优势分析..........................................................18
对队友帮平台行业进行整体分析预测,认识队友帮平台市场。
四、队友帮平台产业分析...................................................................19
(一)队友帮平台产业概述...................................................................19
1、队友帮平台产业前景.........................................................................19
2、队友帮平台产业规模........................................................................19
3、队友帮平台产业成长速度.................................................................20
4、队友帮平台产业销售预测..................................................................20
(二)队友帮平台产业特征....................................................................20
1、队友帮平台产业结构..........................................................................21
2、队友帮平台产业环境.........................................................................21
对队友帮平台市场和目标客户群体进行分析、定位。
五、队友帮平台市场分析....................................................................22
(一)队友帮平台市场总体特点............................................................22
(二)队友帮平台市场细分....................................................................23
(三)消费者行为分析....................................................................24
(四)目标市场选择........................................................................25
1、目标市场容量..............................................................................25
2、目标市场PEER分析.....................................................................27
3、目标市场规模...............................................................................30
(五)队友帮平台市场竞争者分析.......................................................33
1、直接竞争者................................................................................33
2、间接竞争者................................................................................35
3、未来竞争者................................................................................38
对公司战略进行规划
六、公司战略..............................................................................40
(一)发展战略...............................................................................40
1、2021年——2022年...................................................................41
2、2023年——2024年..................................................................42
3、2025年——2026年.................................................................43
4、2027年——2028年................................................................44
(二)竞争战略............................................................................45
1、差异化战略...............................................................................46
2、低成本战略..............................................................................48
3、专业化战略.............................................................................48
(三)经营战略..........................................................................49
1、队友帮平台研发战略....................................................................49
2、队友帮平台运营战略....................................................................49
3、队友帮平台营销战略....................................................................49
4、队友帮平台人力资源战略............................................................49
中撰咨询认为应包括总体营销策略及5P策略。
七、营销计划.........................................................................50
(一)总体营销策略......................................................................50
1、定位策略.............................................................................50
2、公司差异化点.....................................................................50
3、产品的特性图.....................................................................50
(二)情感营销——5P策略..................................................51
1、队友帮平台产品(product).....................................................51
2、队友帮平台价格(price).........................................................51
3、地点(placement)...........................................................52
4、队友帮平台促销(promotion)...............................................52
5、以人为本(people)..........................................................53
中撰咨询撰写的运营计划包括场地选址与设施布置、运营管理及发展战略迭代。
八、运营计划.......................................................................54
(一)场地选址与设施布置...................................................54
1、公司实体机构的选址.........................................................54
2、设施、设备布置的各项费用.............................................54
(二)运营管理......................................................................55
1、公司整体人员安排............................................................55
2、内部管理制度...................................................................57
3、业务管理...........................................................................58
4、市场营销管理....................................................................59
(三)发展战略迭代................................................................60
人力资源管理包括公司组织结构、公司各级人事管理权限等。
九、人力资源管理
(一)公司组织结构.............................................................63
1、公司组织结构图...............................................................63
2、公司管理人员及职责........................................................64
(二)公司各级人事管理权限..............................................65
1、公司的人事权限................................................................65
2、各部门的人事权限............................................................66
(三)员工的招聘..................................................................67
1、员工的构成、来源............................................................67
2、员工的招聘与培训............................................................68
3、招聘注意事项....................................................................69
4、职员选拔标准....................................................................70
(四)工作人员管理...............................................................71
1、员工管理.............................................................................71
2、薪酬设计和激励管理.........................................................73
3、员工绩效考核.....................................................................74
4、做好离职管理工作.............................................................75
中撰咨询撰写的财务分析包括公司财务战略、投资分析等等。
十、财务分析........................................................................76
(一)公司财务战略.................................................................76
1、财务总战略...........................................................................76
2、公司各时期财务战略............................................................77
(二)投资分析.........................................................................78
1、股本结构...............................................................................78
2、现金来源及使用...................................................................78
3、投资的现金流量分析...........................................................79
4、内涵报酬率............................................................................80
5、投资回收期............................................................................81
6、盈亏平衡分析.........................................................................81
(三)全面预算(中撰完成)...................................................82
1、营业预算.................................................................................82
2、财务预算.................................................................................83
3、财务分析.................................................................................85
(四)融资方案...........................................................................87
1、权益性融资............................................................................87
2、债务性融资............................................................................88
(五)投资风险..........................................................................89
1、风险种类................................................................................89
2、风险对财务的影响................................................................91
3、应对风险的策略....................................................................92
(六)资本退出方案...................................................................94
十一、附录
附录一 队友帮平台 市场调研查报告(10-30页)........................96
附录二 公司各类证照.............................................................112
附录三 公司业绩情况及队友帮平台项目进展(3到8页).......118